在2年前,很多人要问:淘宝打败易趣后,已经独步天下,有啊来凑什么热闹?要知道,最近2年,只要提起C2C购物网站,很多媒体圈的人都会只想起淘宝。淘宝连百度抓取都不用了,可见其势头之猛,流量和用户数实在惊人。而百度有啊,大多数则认为是百度当初为了对抗阿里巴巴集团的一个权宜产品。百度推出有啊测试版,正好是阿里在香港上市前夕。在媒体上炒作一番后,似乎没有多大实质性的动静。但实际上,博主最近偶然去百度的上地办公室探秘,发现情况远不是外界想象的:百度电子商务事业部已经独立运行了近2年,目前已经有200多人。据说,其PV和用户数都是惊人的。2年多来,除了易趣真正彻底败走中国市场,基本上是淘宝独步天下,有啊和拍拍则低调很多。而今天的电子商务环境已经进步很多。对于小件商品而言,物流、支付等当初看似的难题几乎已经不存在了。不同的是,像京东商城、凡客诚品、红孩子这种B2C网站反而异军突起,占领了网络购物市场的重要市场。其实,消费者多一种购物选择,未尝不是一件好事。有啊、拍拍们的价值正在于此。从格局上看,淘宝显然已经成为了一个门户级别的企业,就像是少林武功独揽一面,易趣一直采用外国的模式我们暂且把它比作是拳击,那有啊就如同是武当功夫,各有各的优势。但是大家上淘宝仿佛成了一种习惯,但是,当一切成为一种习惯这是可怕的,就会不愿意尝试新的东西。我们来看看百度有啊。百度有啊在用户体验和系统结构上也一直体现着自己的独到之处。例如百度有啊的信用度=信用评价X成交金额权重,交易金额越高,则信用度就会越高,这在很大程度上杜绝了利用低价商品进行信用炒作的行为;百度有啊的分项评分也是独具特色。分项评分是百度有啊交易评价的有力补充,买家在交易成功结束后,可以从商品与描述相符的程度、卖家的服务态度、商品的送达速度这三个方面对卖家的本次交易进行满意度打分。这些独特的创新都被淘宝效仿沿用至今。最近看到新闻,有啊低调上线代号为
凡客诚品的成功之处
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