如果要在中国找出一家最像亚马逊的公司,它是谁?不是淘宝,也不是当当网,是京东商城。特别是12月23日下午京东商城董事局主席刘强东宣布了2011年新的战略后,我更加觉得,京东商城正在一步步朝着亚马逊的路径演进,而它的走向,将直接影响中国B2C市场今后的格局。融资刘强东首先宣布了融资5亿美元的消息,其中包括了沃尔玛的战略性投资。他透露已经有3亿美元到账,京东商城今后将继续在物流上进一步投入。这是继今年初京东商城融资1.5亿美金后,新的大手笔融资。从国内B2C市场来看,麦考林、当当等第二梯队的公司上市,以及今年京东商城和凡客诚品的大手笔融资,拉高了投资界对B2C的估值,这也促使了新一轮进入的风险投资在这个走高的市场上必须要提高价码才能抢到项目。今天还听说某风险投资要以6000万美元投资梦芭莎,这超过了的发布会上,京东商城与近200家品牌厂商、供应商签署了超过200亿元的采购协议。3C类产品仍为采购重点,而且京东商城与3C类厂家实现了全部直供,即便个别上游厂家不能直供,也有厂商指定的大经销商供货。这是京东商城在3C品类耕耘了五六年后,收获的成绩。但是在其他品类上,京东商城仍然有很多提升空间。刘强东的惯用手法是先占山头,再深耕。去年百货的销售占比在京东不到2%,今年已经提升为7%~8%,明年将到10%。图书是新进的品类,目前的管理经验还在摸索中,刘强东认为至少需要半年的磨合期。当然,融了这么多钱,也要并购一些企业。刘强东透露明年将并购3~5家企业,并且于明年将通过并购的方式开拓虚拟数字产品的品类。目前国内的数字产品,大的品类集中在游戏点卡、装备;手机充值;数字出版等方向,游戏点卡、装备这个品类应该是最有可能扩充的品类。另外,刘强东明年将开一个独立的奢侈品打折站点,toplife。会并购吗?老刘的风格一般是先自己做,除非做不好才并购,所以我猜测toplife也是由京东自己建设。看起来刘强东的雄心并不仅仅是亚马逊,看起来他还想做更多的事情。比如团购,比如海外销售站点。京东是不是应该做点减法?
团购凡客v
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